●外管2008》员工周计划及任务跟踪管理是采用一级管一级的方式来实现员工的链式管理，例如：业务经理是由总经理这个角色管理的,则总经理这个角色的用户登陆后就可以看到所有属于业务经理这个角色的用户的所有工作计划，同样如果业务主管是由业务经理管的，则业务经理这个角色的用户登陆就可以看到所有业务主管的工作计划，至于角色定义及由那个角色管那个角色，是可以根据公司内部的实际情况来定义的。
●下达任务，上一级可以向下一级下达任务，在任务界面中写好所需要完成的任务后，并在任务分派中把要接受该任务的员工从未分派列表中移到已分派员工列表中，保存就完成了任务的下达，当接受任务的员工登陆系统后就可以看到您下达给他任务。
●任务提醒，在任务编辑界面中可以设定任务是否需要提醒，及提醒时间，并可以为每一种任务自定义不同的提醒声音。
●任务完成，只能对属于自己的任务进行完成操作，并可以加上完成的意见。
●任务审核，上一级可以对下一级的已经完成的任务进行审核，并可以加上审核意见。
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